2024年一级建造师《项目管理》真题考点总结：第六章（占比9分）
2024年一级建造师《项目管理》真题考点总结：第六章（占比9分），一级建造师《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》是两个不同的科目，但它们都非常重要，涵盖了工程项目中涉及的法律法规、合同管理、安全生产、环境保护以及项目管理的各个方面。
备考建议
- 系统学习：
- 熟悉项目管理的基本概念和流程，重点学习施工组织设计、进度计划、成本管理、质量管理、安全生产等内容。
- 真题训练：
- 多做历年的真题，尤其是近几年的真题，熟悉题型和常见考点。
- 案例分析：
- 通过案例分析题提高实际应用能力，理解如何在实际项目中运用项目管理的知识。
- 重点记忆：
- 记住一些关键的公式、概念和流程，如关键路径法、网络计划技术、成本管理原则等。
- 实践结合理论：
- 在学习理论知识的同时，结合实际项目管理案例进行学习，提高综合应用能力。
如果您有具体的题目或知识点需要详细了解，请告诉我，我会为您提供更详细的解答。
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2024年一建考试已圆满结束，《项目管理》这一科目，有不少考生吐槽今年的考题，可谓是难出新高度！偏题很偏，基础题很基础，考察了一些教材新增的考点。本文总结了2024年一建管理科目真题考点：第六章，考察了5个单选题和2个多选题，分值占比9分，备考价值较大，建议收藏！
第六章真题考点总结
真题考点一：工程成本分类及影响因素
1.工程成本分类
1) 按工程成本对象的范围分类(确定目标阶段)工程成本分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。
2) 按工程成本发生的阶段分类工程成本分为投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本。
3) 按生产费用计入工程成本的方法分类
4) 按工程成本与工程数量的关系分类
5) 按成本形成的时间划分
6) 按工程成本可控性划分(与市场之间的关系)
7) 按工程成本要素构成划分
(2)质量成本
2. 施工成本影响因素
影响工程成本的因素很多 ，主要来自三个大的方面，包括项目范围、工程设计和工程施工。
1)项目范围
项目范围与工程成本密切相关，任何项目范围的变化均会导致工程量的变化，从而导致工程成本的变化，因此，应在合同中对于项目范围进行清晰明确的约定。
2)工程设计
工程设计是项目管理范围的具体体现，是决策之后影响工程成本最重要的阶段。
工程设计通常分初步设计和施工图设计两个阶段，称为”两阶段设计”;对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，可按初步设 、技术设计和施工图设计三个阶段进行，称为”三阶段设计” 。
对于特殊的大型项目，事先还要进行总体设计。
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度：
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度
工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面。
① 偏低的设计标准会降低施工成本，但如果使用低于国家监管要求的标准进行施工，会对工程施工质量造成严重影响。
② 设计方案的不同会导致建设工程的功能、施工的难易程度、设备、材料和人工消耗也会有所不同，最终会影响建设工程成本，如复杂设计要求会增加施工难度和工程量，从而增加成本，使用更高质量的材料和装饰品、采用先进的工艺和技术等都会增加工程成本。
③ 设计质量不高，设计深度不足，设计文件错误、遗漏等问题，也会导致施工过程中工程变更，最终导致工程成本的上升。
3)工程施工(人料机法环，安质时设管)
真题考点二：施工责任成本构成
1.施工责任成本
施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。
【举例】公司中标一个项目1200万元，你是项目经理，要求你必须把成本控制在900万元及以下。你作为项目经理计划把成本再降低100万。
施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理中的经济责任进行明确划分，体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。 而可控成本是指可以被责任中心控制的成本，且控制水平的高低会对成本支出造成一定影响。
通常而言，责任成本具有四个条件：
①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;
②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;
③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小;
④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
施工责任成本管控是指在工程项目施工全过程中，对工程项目的责任成本进行分解，明确各相关部门的成本责任，并结合施工单位的实际情况科学制订一套激励考核方案，从而实现全方位的成本控制。
2.施工责任成本构成
施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。
施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润
施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本
施工责任成本应以施工合同、施工图纸、中标清单、企业内部施工定额、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、市场价格信息等为依据，按照一定方法从中标价(合同价)中分离出来。
中标后，投标负责人组织对编制、审核标价分离相关人员进行投标交底。
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