2024年一建《项目管理》真题考点总结：第九章（占比9分）
2024年一建《项目管理》真题考点总结：第九章（占比9分） ，这个科目主要考察的是工程项目管理的相关知识和技能，包括但不限于以下几个方面：
- 工程项目质量管理：涉及项目质量管理体系的建立、实施和改进。
- 工程项目成本管理：包括项目成本的预算、控制和核算。
- 工程项目资源管理：涉及人力资源、物资资源、财务资源等的配置和管理。
- 工程项目信息管理：包括项目信息的收集、处理、存储和传递。
- 工程项目风险管理：涉及项目风险的识别、评估、控制和应对。
- 工程项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定和实施。
- 工程项目收尾管理：涉及项目竣工验收、项目总结和项目后评价等。
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2024年一建考试已圆满结束，《项目管理》这一科目，有不少考生吐槽今年的考题，可谓是难出新高度！偏题很偏，基础题很基础，考察了一些教材新增的考点。本文总结了2024年一建管理科目真题考点：第九章，考察了5个单选题和2个多选题，分值占比9分，备考价值较大，建议收藏！
第九章真题考点总结
真题考点一：国际工程承包市场进入
真题考点二：国际工程承包相关政策
对外承包工程及劳务合作管理相关法规
1)对外承包工程管理条例
(1)对外承包工程的根本性要求：
①应当维护国家利益和社会公共利益，保障外派人员的合法权益;
②应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律，信守合同，尊重当地的风俗习惯，注重生态环境保护，促进当地经济社会发展。
(2)对外承包工程单位应履行的基本义务：
①应当与境外工程项目发包人订立书面合同，明确双方的权利和义务，并按照合同约定履行义务;
②应当加强对工程质量和安全生产的管理，建立、健全并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度;
③ 应当依法与其招用的外派人员订立劳动合同，按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬，履行用人单位义务。
(3)工程分包管理要求：
①对外承包工程的单位将工程项目分包的，应当与分包单位订立专门的工程质量和安全生产管理协议，或者在分包合同中约定各自的工程质量和安全生产管理责任，并对分包单位的工程质量和安全生产工作统一协调、管理。
②对外承包工程的单位不得将工程项目分包给不具备国家规定的相应资质的单位;工程项目的建筑施工部分不得分包给未依法取得安全生产许可证的境内建筑施工企业。
③分包单位不得将工程项目转包或者再分包;对外承包工程的单位应当在分包合同中明确约定分包单位不得将工程项目转包或者再分包，并负责监督。
2)对外劳务合作管理条例
《对外劳务合作管理条例》规定：未与国外业主订立书面劳务合作合同的，不得组织劳务人员赴国外工作。【先签署合同，再出国】
企业境外投资管理
投资主体依法享有境外投资自主权，自主决策、自担风险。投资主体开展境外投资，应当履行境外投资项目核准、备案等手续，报告有关信息，配合监督检查。实行核准管理的范围是投资主体直接或通过其控制的境外企业开展的敏感类项目核准机关是国家发展和改革委员会。(地方企业+3亿美元以下，是省发)
企业合规管理
合规行为准则是最重要、最基本的合规制度，是其他合规制度的基础和依据，适用于所有境外经营相关部门和员工，以及代表企业从事境外经营活动的第三方。
真题考点三：国际工程投标策略
1.谨慎做好项目选择及投标决策
2. 全面研究分析和把握招标文件
3. 做实投标前的调查与现场考察
4. 因地制宜制定科学的施工方案
5. 做好工程量和报价的准确估算
6.确定恰当的报价水平和策略
2)不平衡报价策略(A=B+C)
(1) 实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目，单价可适当高报。
(2) 项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价。
(3) 对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的，可以适当偏高报价。
(4) 对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项，对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报，对大概率不实施的暂定项单价可适当低报。
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